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产业发展
(1-2章)
产业发展环境
产品产业链特征
价格部分
(3-4章)
产品价格总体概述
价格回顾与分析
成本利润分析
供给部分
(5-6章)
供需平衡分析、库存、国际产能
国内产能、国内产量及产能利用率
进口、检修损失量
供应结构及趋势预测
需求部分
(7章)
国际需求、国内需求、出口
需求（消费）季节性分析
下游用户采购要素分析
末来消费预测
价格预测
(8章)
5年供需平衡预测
价格及利润预测
国内、国际货源流向预泱
产品价值链变化情况
基本面数据与价格联动预测
产业
发展
产业发展环境、交品产业链特征
*产业发展环境
政策、工艺演变、宏观环境
*产品产业链特征
5年产品上下游价值链对比产业链景气度分析、相关产品行业周期趋势
帮助客户了解产品及相关产业发展环境，产品上下游产业链景气度、价值链变化，以及相关产品周期发展趋势
*本章重点帮您解决的问题
1、本年度产品量价传导及关键数据变化的逻辑是什么？
2、近5年影响产品的直接/间接产业政策有哪些？
3、产品国内外工艺路线及演变趋势如何？
4、产品上下游价值链对比如何，主要驱动因素是什么？
5、产业链景气度如何，未来演变方向如何？
价格
部分
从价格，成本，利润维度，帮助客户了解产品长周期价格发展趋势及驱动因素；
不同阶段、不同类型价格的相互关系演变及讨论分析，不同工艺对比对利润、装置生产运行的影响
*本章重点帮您解决的问题
1、 产品主流价格周期演变趋势及主要驱动因素是什么？
2、 不同类型价格如何相互影响及运行特点是什么？
3、 不同维度（工艺、区域等）价格的对比及相互影响如何？
4、 产品周期成本及毛利变化如何？是否具有延续性？对装置运行有何影响？
5、 相关产品周期利润变化如何？替代品是否具有替代机会？
供给
部分
帮助客户了解产品历史周期的供需平衡演变；
国际、国内市场供应发展趋势，货源流向，产品的进口变化及在国内供应中的低位，产品各种库存变化情况，以及当年度产品的具体生产运行情况 （产能利用率、检修)
*本章重点帮您解决的问题
1、 全球及国内产品产能、产量变化趋势，主要驱动因素是什么？
2、 国内外产品供应分布及货源流向是如何演变的？
3、 近年产品库存（社会/港口/企业等）变化情况，其对产品价格影响如何？
4、 产品进口依存度变化如何，5年周期产品进口结构发生怎么样的变化？
5、 产品供需平衡分析及未来5年供应面将如何演变？
需求
部分
帮助客户了解产品国际、国内的需求情况及趋势，不同周期，需求结构变化情况，产品/下游需求的季节性变化规律，下游用户采购要素分析。未来下游产品的发展规划就对产品消费展望
*本章重点帮您解决的问题
1、产品全球及国内需求变化趋势如何？不同区域需求结构变化对供应链影响如何？
2、产品国内需求结构如何演变、季节性如何？下游消费者的采购习惯如何？
3、产品出口趋势如何演变？国内外有哪些政策在影响产品的出口？
4、未来5年产品的需求如何发展，产品需求结构将如何变化？
5、近期产品的仓储物流情况如何？
价格
预测
结合产品的供需演变，产品供应、经营环境的变化等，预测末来5年产品供需发展，价格及利润情况，新周期国内国际产品的货源流向，以及产品价值链变化情况，为客户提供观点借鉴参考，辅助进行末来规划设计。
*本章重点帮您解决的问题
1、影响未来市场价格的主要驱动因素如何（供应，需求，成本，相关产品等）？
2、未来产品的价格和利润将如何变化？
3、未来5年供需平衡推演，新平衡态下国内外货源流向又将发生哪些变化？
4、价值链（产业链）引发供需结构变化将对价格产生怎样的影响？
5、未来1年基本面数据与价格之间的联动关系如何？
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能为您做什么？
营销部门
正确掌握市场、确定销售策略、建立销售目标、制定销售计划、管理销售活动、制定运营策路、树立企业品牌
采购部门
采购计划的制定和实施、确保商品或者物资的供应、管控采购流程、保障企业生产运营正常进行
战略部门
通过行业分析，市场和政策研究，结合公司实际情况，提出企业战略发展思路，为企业战路发展部署提供参考和理论依据。通过对新领域/市场的深度研究，结合企业自身战略和优势资源及能力，进行立项评估以及决策支持。
信息部门
整合内外部信息，实现信息资源共享，对公司决策（经营&投资）形成支持
